Évaluer ses collaborateurs

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2 jours j jours

en présentiel

0h heure

à distance

participants

Objectifs de la formation :

Mesurer les avantages d’un entretien d’évaluation efficace
Apprendre à mieux évaluer les réalisations et les potentialités de ses collaborateurs
Savoir se préparer (responsable et collaborateur)
Appliquer à l’échange le plan choisi ainsi qu’un mode efficace d’appréciation des résultats obtenus
Adopter une attitude propre à favoriser l’expression des partenaires et définir ensemble de nouveaux objectifs de progrès
Assurer le suivi de ces objectifs

L’entretien d’évaluation
- Les bénéfices à en attendre pour l’entreprise et l’évalué
Responsable et collaborateur : la nécessité de se préparer (90% du succès)
Les informations à transmettre à l’évalué
- Clarification des rôles
- Objectifs à atteindre
Préparation de l’évaluant
- Valeurs et convictions à respecter
Le déroulement de l’entretien
- Étre pédagogue
- Savoir accueillir
- Écouter
- Susciter la parole du partenaire
- L’encourager
- Le féliciter
- Prendre ses responsabilités
- User de son « JE »
- Savoir s’affirmer
- Conseiller
- Orienter
- Critiquer
- Gérer les moments difficiles
- Savoir-faire synthèse de l’échange
- Formuler par écrit les actions de progrès
- Assurer un suivi rigoureux de ces dernières

Évaluation des pratiques professionnelles pré et post formation
Projection et support remis à chaque apprenant à la fin de la formation
Mises en situation pratiques
Adaptation aux contextes et à l’activité des participants et du personnel qu’ils seront amenés à évaluer